Investitions- und Projektcontrolling

Investitions- und Projektcontrolling

Forschungsthemen

  • Nachhaltigkeitsbezogene Bewertung innovativer Technologien auf Basis risikoorientierter Konzepte
  • Neue Methoden für das Portfoliomanagement von Innovationen
  • Kosten-Nutzen-Analysen von Infrastrukturmaßnahmen, insb. Contingent Valuation-Studien

Ansprechpartner

Prof. Dr. habil. Sigrid Schaefer, Dr. Jacinta Kellermann, Dipl.-Kfm. Devid Krull,  Veronika Hassani

Drittmittelprojekte

Ausgewählte Veröffentlichungen

  • Ahsen, Anette von (Hrsg.) (2010): Bewertung von Innovationen im Mittelstand – Leitfaden und Fallstudien, Heidelberg.
  • Ahsen, Anette von; Heesen, Marcel (2009): Bewertung von Interdependenzen zwischen Innovationsprojekten, in: Die Betriebswirtschaft, 69. Jg., S. 593-611.
  • Ahsen, Anette von; Heesen, Marcel (2009): Innovation Portfolio Management: A Framework for SMEs in the Automotive Industry, in: International Journal of Technology Intelligence and Planning, 5. Jg., S 138-164.
  • Dahlhaus, Caterina (2009): Investitions-Controlling in dezentralen Unternehmen - Anreizsysteme als Instrument zur Verhaltenssteuerung im Investitionsprozess (Dissertation). Wiesbaden 2009; zugleich Dissertationsschrift, Universität Duisburg-Essen. Campus Essen 2008.
  • Schaefer, Sigrid (2007): Investitionscontrolling, in: Freidank, Carl-Christian; Lachnit, Laurenz; Tesch, Jörg (Hrsg.): Vahlens Großes Auditing Lexikon, München, S. 712-714.